Taloushallinto on paljon muutakin kuin pakollinen osa yritystoimintaa – parhaimmillaan se toimii kompassina, joka ohjaa yritystä kohti menestystä. Kun numerot ovat hallussa, yrittäjä näkee selkeästi liiketoiminnan suunnan ja pystyy tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.
Yritystoiminnan kasvaessa ja vakiintuessa taloushallinnon merkitys korostuu entisestään, sillä se voi jopa ratkaista yrityksen tulevaisuuden. Oikein toteutettu taloushallinto tuo näkyvyyttä kassavirtaan, kannattavuuteen ja maksuvalmiuteen, mikä auttaa tunnistamaan sekä mahdollisuudet että riskit ajoissa.
Tässä artikkelissa käydään läpi, miten yrittäjä voi hyödyntää taloushallinnon tuottamaa tietoa kasvun tukena. Konkreettisten mittarien asettaminen ja seuranta auttavat johtamaan yritystä haluttuun suuntaan, oli kyse sitten pienestä yrityksestä tai kasvua tavoittelevasta toimijasta.
Miksi taloushallinto on yrityksen kasvun kulmakivi
Taloushallinto muodostaa perustan, jonka varaan yrityksen kestävä kasvu rakentuu. Huolellisesti järjestetty talouden seuranta ja ennakointi tarjoavat yritykselle työkalut tehdä perusteltuja kasvupäätöksiä oikeaan aikaan.
Taloushallinnon rooli yrityksen strategiassa
Taloushallinto ei ole vain pakollinen velvollisuus vaan strateginen voimavara. Tarkat laskelmat ja taloudellinen data muodostavat pohjan päätöksenteolle, kun yritys suunnittelee tulevaisuuttaan.
Kasvuhakuisen yrityksen on tärkeää ymmärtää taloutensa nykytila ennen laajentumistoimia. Ajantasainen kirjanpito ja raportointi auttavat tunnistamaan yrityksen vahvuudet ja heikkoudet.
Hyvin organisoitu taloushallinto vapauttaa resursseja ydintoimintoihin. Kun taloudelliset prosessit ovat tehokkaita, johto voi keskittyä enemmän strategisiin kasvutoimenpiteisiin rutiinitehtävien sijaan.
Erityisesti rahoituskeskusteluissa luotettava taloushallinto on avainasemassa. Sijoittajat ja rahoittajat edellyttävät tarkkaa taloudellista dokumentaatiota ennen rahoituspäätöksiä.
Kasvun tukeminen oikeilla taloudellisilla toimenpiteillä
Kasvava yritys kohtaa jatkuvasti muuttuvia taloudellisia haasteita. Taloushallinnon tehtävä on ennakoida näitä haasteita ja tarjota työkaluja niiden ratkaisemiseen.
Kassavirran hallinta on kriittinen tekijä yrityksen kasvuvaiheessa. Taloushallinto auttaa varmistamaan, että yrityksellä on riittävästi likviditeettiä kasvuinvestointeihin ja päivittäiseen toimintaan.
Sähköiset taloushallinnon järjestelmät mahdollistavat reaaliaikaisen tiedon saamisen. Tämä auttaa reagoimaan nopeasti markkinamuutoksiin ja tekemään oikea-aikaisia päätöksiä.
Oikein mitoitettu taloushallinto kasvaa yrityksen mukana. Se skaalautuu tarpeiden muuttuessa ja kykenee vastaamaan myös kansainvälistymisen tuomiin haasteisiin.
Perustan rakentaminen vahvalle taloushallinnolle
Vahva taloushallinto muodostaa yrityksen toiminnan kivijalan, jonka varaan kasvua voidaan rakentaa kestävästi ja pitkäjänteisesti. Selkeät periaatteet ja hyvin määritellyt prosessit varmistavat, että yritys kykenee reagoimaan muutoksiin ja tekemään perusteltuja päätöksiä taloudellisten lukujen pohjalta.
Hyvän taloushallinnon periaatteet
Hyvän taloushallinnon perustana on läpinäkyvyys ja luotettavuus. Taloustiedot tulee dokumentoida täsmällisesti ja ajantasaisesti, jotta ne antavat todenmukaisen kuvan yrityksen tilasta.
Ennakoitavuus on kriittinen tekijä menestykselle. Taloushallinnon tulisi tuottaa säännöllisesti kassavirtaennusteita ja budjetteja, joiden avulla yritys voi varautua tuleviin haasteisiin.
Tärkeää on myös skaalautuvuus – taloushallinnon järjestelmien on kasvettava yrityksen mukana. Sähköiset järjestelmät mahdollistavat tehokkaan toiminnan myös yrityksen kasvaessa.
Proaktiivisuus on nykyaikaisen taloushallinnon kulmakivi. Sen tehtävä ei ole vain raportoida menneestä, vaan aktiivisesti tunnistaa mahdollisuuksia ja riskejä toimintaympäristössä.
Sisäiset prosessit ja niiden kehittäminen
Taloushallinnon prosessit vaativat selkeää vastuunjakoa ja dokumentaatiota. Jokaisen työntekijän tulisi tietää roolinsa taloustietojen käsittelyssä, erityisesti myyntilaskutuksessa, ostolaskujen käsittelyssä ja raportoinnissa.
Automaation hyödyntäminen rutiinitoiminnoissa vapauttaa resursseja strategiseen työhön. Toistuvat kirjaukset, täsmäytykset ja perusraportointi kannattaa automatisoida mahdollisimman pitkälle.
Prosessien säännöllinen arviointi ja kehittäminen on välttämätöntä. Yrityksessä tulisi vähintään kerran vuodessa tarkastella, vastaavatko taloushallinnon toimintatavat liiketoiminnan tarpeita.
Mittarit ja KPI (key performance indicators) ohjaavat kehitystyötä. Taloushallinnon tehokkuutta voi mitata esimerkiksi kirjanpidon virheiden määrällä, raporttien valmistumisajalla ja päätöksenteon nopeudella.
Budjetoinnin merkitys kasvun hallinnassa
Budjetointi toimii yrityksen kasvun kompassina, joka auttaa ennakoimaan tulevaa ja tekemään perusteltuja päätöksiä resursseista. Huolellinen talouden suunnittelu mahdollistaa nopeankin kasvun ilman, että yrityksen taloudellinen vakaus horjuu.
Budjetin laatiminen ja seuranta
Budjetointi on parhaimmillaan jatkuvaa oppimista eikä vain kerran vuodessa tehtävä pakollinen harjoitus. Kasvavissa yrityksissä perinteinen vuosibudjetti harvoin riittää päätöksenteon tueksi, vaan budjettia tulee tarkastella ja päivittää säännöllisesti.
Budjettiseuranta on prosessin keskeisimpiä vaiheita. Se paljastaa, miten hyvin taloudelliset tavoitteet toteutuvat käytännössä. Säännöllinen seuranta mahdollistaa nopeat korjausliikkeet, kun poikkeamia havaitaan.
Organisaatiomuutoksilla on merkittävä vaikutus budjetointiprosessiin. Esimerkiksi vuoden 2017 erään organisaation sisäinen muutos vaikutti voimakkaasti budjetointikäytäntöihin ja johdon laskentatoimen rutiineihin.
Tehokkaan budjetoinnin kulmakivet:
- Realistiset tavoitteet ja oletukset
- Säännöllinen seuranta ja päivitys
- Vastuuhenkilöiden nimeäminen
- Poikkeamien analysointi ja korjaustoimenpiteet
Ennusteiden rooli tulevaisuuden suunnittelussa
Budjetointi ja tulevan ennakointi auttavat viemään liiketoimintaa kohti asetettuja tavoitteita ja välttämään vaikeimmat kompastuskivet. Pelkän vuosibudjetin sijaan monet yritykset hyödyntävät rullaavaa ennustamista, joka päivittyy jatkuvasti.
Kasvavalle yritykselle tulevaisuuden ennakointi on erityisen tärkeää. Onnistunut budjetointi tukee investointipäätöksiä, resurssien hallintaa ja kassavirran optimointia.
Ennusteiden luotettavuus paranee, kun käytössä on laadukasta dataa. Historiatietojen lisäksi ennusteissa kannattaa huomioida markkinoiden kehitys, kilpailutilanne ja oman yrityksen sisäiset muutokset.
Mikroyritysten strategisen kasvun kannalta budjetointi on merkittävä työkalu. Se auttaa hallitsemaan rahoituksen riittävyyttä ja takaa, että kasvuun tarvittavat resurssit ovat oikea-aikaisesti käytettävissä.
Rahoitussuunnittelu ja -lähteet
Yrityksen kasvun kannalta on olennaista suunnitella rahoitusta huolellisesti ja tuntea erilaiset rahoituslähteet. Harkittu rahoitusstrategia varmistaa toiminnan jatkuvuuden ja mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen.
Eri rahoitusvaihtoehdot ja niiden vertailu
Yrityksillä on käytettävissään useita erilaisia rahoitusvaihtoehtoja. Perinteinen pankkirahoitus tarjoaa vakiintuneen tavan kattaa investoinnit ja käyttöpääoman tarpeet.
Julkiset rahoituslähteet, kuten Business Finlandin ja ELY-keskusten avustukset ja lainat, soveltuvat erityisesti kehityshankkeisiin ja kansainvälistymiseen. Niiden etuna on usein markkinaehtoista rahoitusta edullisemmat ehdot.
Pääomasijoitukset puolestaan tuovat yritykseen sekä rahoitusta että osaamista. Joukkorahoitus on kasvattanut suosiotaan erityisesti startup-yritysten keskuudessa.
Rahoitusvaihtoehtojen vertailu:
| Rahoitusmuoto | Vahvuudet | Haasteet |
|---|---|---|
| Pankkirahoitus | Vakiintunut, selkeä | Vaatii vakuuksia, hitaus |
| Julkinen rahoitus | Edulliset ehdot, ei aina vakuuksia | Hakuprosessin vaativuus |
| Pääomasijoitus | Tuo myös osaamista | Edellyttää omistuksen jakamista |
| Joukkorahoitus | Näkyvyys, asiakaskontaktit | Epävarmuus onnistumisesta |
Sijoittajat ja rahoittajat yrityksen kasvun tukena
Oikean rahoittajan valinta on strateginen päätös, joka voi merkittävästi vaikuttaa yrityksen kasvupolkuun. Hyvä rahoittaja tuo mukanaan rahallisen panoksen lisäksi myös verkostoja ja toimialaosaamista.
Sijoittajat voidaan jakaa karkeasti bisnesenkeleihin, pääomasijoitusyhtiöihin ja yrityssijoittajiin. Bisnesenkelit sijoittavat usein alkuvaiheen yrityksiin ja tuovat mukanaan arvokasta kokemusta.
Pääomasijoitusyhtiöt keskittyvät tyypillisesti kasvuvaiheen yrityksiin ja tarjoavat suurempia rahoituseriä. Heillä on myös usein selkeät irtautumisstrategiat.
Yrityssijoittajat eli niin kutsutut corporate venture capital -toimijat puolestaan hakevat strategista yhteensopivuutta oman liiketoimintansa kanssa. Yhteistyö heidän kanssaan voi avata merkittäviä mahdollisuuksia markkinoille pääsyyn.
Tehokas kassanhallinta
Tehokas kassanhallinta on yrityksen elinehto ja mahdollistaa sekä päivittäisen toiminnan jatkuvuuden että tulevaisuuden kasvuinvestoinnit. Se perustuu rahavirtojen huolelliseen suunnitteluun ja maksuvalmiuden ylläpitämiseen kaikissa tilanteissa.
Kassavirran ennustaminen ja optimointi
Kassavirran ennustaminen alkaa nykytila-analyysillä yrityksen prosesseista. Tämä selvittää, ovatko nykyiset käytännöt tehokkaita ja missä on kehitettävää. Ennustamisessa hyödynnetään historiatietoja ja tulevaisuuden näkymiä.
Kassavirran optimointi tapahtuu tehostamalla rahavirtojen liikkeitä. Käytännössä tämä tarkoittaa myyntisaamisten kiertoajan lyhentämistä ja ostovelkojen kiertoajan optimointia. Laskutusprosessien tehostaminen ja automatisointi vähentävät viiveitä.
Käyttöpääoman hallinta on keskeinen osa kassanhallintaa. Varaston kierto, maksuajat ja asiakassopimukset vaikuttavat suoraan kassavirtaan. Käyttöpääoman tarpeen vähentäminen vapauttaa resursseja yrityksen kehittämiseen.
Maksuvalmiuden ylläpitäminen
Maksuvalmiuden ylläpitäminen edellyttää jatkuvaa kassavirran seurantaa. Reaaliaikainen tieto kassatilanteesta mahdollistaa nopean reagoinnin muutoksiin. Taloushallinnon järjestelmät tarjoavat työkaluja kassatilanteen päivittäiseen seurantaan.
Likviditeetin hallinta on tasapainoilua riittävän kassareservin ja varojen tehokkaan käytön välillä. Liian suuri kassareservi sitoo pääomaa tuottamattomasti, kun taas liian pieni reservi aiheuttaa maksuvalmiusriskin.
Kassapuskurien rakentaminen auttaa varautumaan yllättäviin tilanteisiin. Yrityksellä tulisi olla suunnitelma maksuvalmiuden turvaamiseksi myös poikkeustilanteissa. Rahoituslähteiden monipuolistaminen pienentää likviditeettiriskiä.
Kassaennusteiden säännöllinen päivittäminen ja skenaarioiden laatiminen auttavat varautumaan erilaisiin tilanteisiin. Näin yritys voi ennakoida rahoitustarpeita ja välttää kalliit hätäratkaisut.
Digitalisaation hyödyntäminen taloushallinnossa
Digitalisaatio on mullistanut yritysten taloushallinnon toimintatapoja tarjoamalla tehokkaita ratkaisuja rutiinitehtävien automatisointiin ja tiedon reaaliaikaiseen hyödyntämiseen. Nykypäivän järjestelmät mahdollistavat kustannussäästöjen lisäksi strategisemman otteen yrityksen talouden hallintaan.
Taloushallinnon ohjelmistot ja automaatio
Modernit taloushallinnon ohjelmistot automatisoivat aikaa vieviä rutiinitoimintoja kuten laskutusta, kirjanpitoa ja raportointia. Automaatio vähentää inhimillisiä virheitä ja vapauttaa työntekijöiden aikaa arvoa tuottaviin tehtäviin.
Pilvipohjaiset ratkaisut mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman työskentelyn sekä helpottavat yhteistyötä tilitoimistojen kanssa. Tietojen saatavuus paranee, kun dokumentit ja raportit ovat aina käytettävissä verkossa.
Keskeisiä etuja taloushallinnon digitalisoinnissa:
- Ajansäästö rutiinitehtävissä
- Kustannustehokkuus
- Paperittomuus ja ympäristöystävällisyys
- Tietoturvan parantuminen
Integraatiot muihin järjestelmiin, kuten verkkokauppoihin ja asiakkuudenhallintaan, tehostavat koko yrityksen toimintaa ja tiedonkulkua osastojen välillä.
Päätöksenteon tuki reaaliaikaisesta tiedosta
Digitaalinen taloushallinto tarjoaa johdolle reaaliaikaisen näkymän yrityksen taloudelliseen tilanteeseen. Ajantasainen tieto mahdollistaa nopeamman reagoinnin muutoksiin ja perustellummat päätökset.
Kehittyneet analytiikkatyökalut tuottavat selkeitä visualisointeja ja ennusteita, joiden avulla voidaan tunnistaa trendejä ja kehityssuuntia. Dashboardit kokoavat olennaiset tunnusluvut helposti seurattavaan muotoon.
Asiakasyritysten perusteellinen tunteminen on avainasemassa taloushallinnon ammattilaisten tarjotessa päätöksenteon tukea. Toimialatuntemuksen ja talousosaamisen yhdistäminen luo pohjan strategiselle kumppanuudelle.
Taloushallinnon digitalisaatioaste vaihtelee yritysten välillä merkittävästi. Täyteen digitalisaatioon siirtyminen on useimmille yrityksille vaiheittainen prosessi, joka kannattaa toteuttaa harkitusti omiin tarpeisiin soveltaen.
Taloushallinnon ulkoistaminen vs. sisäinen tiimi
Yrityksen taloushallinnon järjestämiseen on kaksi päävaihtoehtoa: ulkoistaminen tai sisäisen tiimin rakentaminen. Kummallakin vaihtoehdolla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa yrityksen tarpeiden ja kasvutavoitteiden kannalta.
Ulkoistamisen hyödyt ja haasteet
Taloushallinnon ulkoistaminen vapauttaa aikaa ja resursseja yrityksen ydintoimintoihin. Ulkoistuspalveluiden tarjoajat ovat erikoistuneet taloushallintoon, joten yritys hyötyy ajantasaisesta asiantuntemuksesta ilman rekrytointikustannuksia.
Kustannustehokkuus on merkittävä etu, sillä yritys maksaa vain tarvitsemistaan palveluista. Tämä mahdollistaa joustavamman taloushallinnon, joka skaalautuu yrityksen kasvun mukana.
Ulkoistamiseen liittyy kuitenkin myös haasteita. Tietoturvariskit voivat kasvaa, kun taloudelliset tiedot ovat ulkopuolisen toimijan käsissä.
Viestintä voi olla hitaampaa verrattuna sisäiseen tiimiin. Lisäksi yritys menettää osan suorasta kontrollista taloustietoihinsa, mikä voi aiheuttaa haasteita nopeita päätöksiä tehtäessä.
Sisäisen taloushallinnon vahvistaminen
Oman taloushallintotiimin etuna on syvällinen ymmärrys yrityksen liiketoiminnasta. Sisäinen tiimi tuntee yrityksen toimintaympäristön ja voi reagoida nopeammin muuttuviin tarpeisiin.
Räätälöidyt ratkaisut ja järjestelmät voidaan suunnitella juuri kyseisen yrityksen tarpeisiin. Tämä mahdollistaa tarkemman taloudellisen suunnittelun ja raportoinnin.
Tieto on aina helposti saatavilla, mikä edistää nopeaa päätöksentekoa. Sisäinen tiimi voi myös osallistua suoraan liiketoiminnan kehittämiseen.
Haasteina ovat kuitenkin korkeat kustannukset henkilöstön palkkaamisesta ja kouluttamisesta. Lisäksi pienellä tiimillä voi olla rajalliset resurssit pysyä ajan tasalla lainsäädännön muutoksista.
Yrityksen kasvun mittaaminen ja analysointi
Kasvua tavoittelevan yrityksen on elintärkeää seurata kehitystään luotettavilla mittareilla. Systemaattinen mittaaminen ja tiedon analysointi antavat yritykselle työkalut päätöksentekoon sekä auttavat tunnistamaan kasvun kannalta kriittiset tekijät.
Tunnuslukujen hyödyntäminen kasvun seurannassa
Yrityksen kasvun mittaamisessa käytetään tyypillisesti useita erilaisia tunnuslukuja. Liikevaihdon kasvu on perinteinen mittari, mutta se ei yksin kerro koko totuutta.
Keskeisiä kasvun tunnuslukuja:
- Liikevaihdon kasvu-%
- Markkinaosuuden kehitys
- Asiakaskunnan kasvu (määrä ja laatu)
- Henkilöstömäärän kehitys
- Kannattavuuden mittarit (käyttökate-%, liikevoitto-%)
Kasvua tulisi tarkastella aina suhteessa kannattavuuteen. Nopea kasvu voi heikentää kassavirtaa ja vaarantaa maksuvalmiuden, jos talouden seuranta ei ole kunnossa.
Toimialasta riippuen myös tuotantokapasiteetin käyttöaste tai digitaalisten palvelujen käyttäjämäärät voivat olla relevantteja kasvun mittareita. Mittarit tulisi aina valita yrityksen strategisten tavoitteiden mukaisesti.
Raportointi ja sen merkitys sidosryhmille
Kasvun raportointi on olennaista sekä sisäisille että ulkoisille sidosryhmille. Sisäisesti tietoa tarvitaan johtamisen tueksi, kun taas ulkoiset sidosryhmät arvioivat yrityksen suorituskykyä ja potentiaalia.
Keskeiset raportointikäytännöt:
- Säännöllinen raportointi (kuukausi-, kvartaali- ja vuositasolla)
- Reaaliaikainen KPI-seuranta (avainmittarit)
- Visuaaliset dashboardit päätöksenteon tueksi
Rahoittajat ja sijoittajat ovat erityisen kiinnostuneita kasvuluvuista ja -ennusteista. Heille on tärkeää nähdä, että yritys ymmärtää oman kasvupolkunsa ja sen rahoitustarpeet.
Asiakkaille ja kumppaneille kasvuluvut viestivät yrityksen elinvoimaisuudesta. Hyvin laadittu kasvuraportointi luo luottamusta ja auttaa sidosryhmiä ymmärtämään, mihin suuntaan yritys on menossa.
Verosuunnittelu ja -rakenteet kasvua varten
Oikein toteutettu verosuunnittelu on keskeinen osa yrityksen taloudellista strategiaa. Se auttaa säästämään kustannuksissa ja vapauttamaan resursseja kasvuun ja kehitykseen.
Verotehokkaat toimintatavat
Verosuunnittelu alkaa yritysrakenteen huolellisesta valinnasta. Osakeyhtiö, toiminimi tai osuuskunta vaikuttavat merkittävästi verotuksen kokonaisuuteen. Yrityksen kannattaa harkita tarkkaan, miten voitonjakoa toteutetaan.
Yrittäjän on hyvä tuntea arvonlisäverotuksen periaatteet. Vuoden 2025 säännösten mukaan oikea-aikainen verojen laskeminen ja maksaminen on tärkeää. Seuraa ALV-velvollisuuden rajoja ja hyödynnä mahdolliset huojennukset.
Kirjanpidon sähköistäminen tehostaa veroilmoitusten laatimista ja vähentää virheitä. Modernit taloushallinnon järjestelmät kuten OMA Yrityspalvelut tarjoavat työkaluja, joilla verotusasiat pysyvät järjestyksessä.
Hyödynnä nämä verosuunnittelun keinot:
- Yrityksen ja omistajan väliset transaktiot (palkat vs. osingot)
- Vähennyskelpoisten kulujen optimointi
- Jaksotukset tilikausien välillä
Kansainvälinen verosuunnittelu
Kansainvälisillä markkinoilla toimivan yrityksen tulee huomioida eri maiden verosopimukset ja -käytännöt. Kaksinkertaisen verotuksen välttäminen on tärkeää toimittaessa useammassa maassa.
Siirtohinnoittelu on kriittinen osa-alue kansainvälistä verosuunnittelua. Konserniyhtiöiden välisten liiketoimien hinnoittelun tulee noudattaa markkinaehtoperiaatetta, jotta veroseuraamuksilta vältytään.
Liikevaihtoon perustuva arvonlisäverotus vaihtelee maittain. EU sisäkaupassa on omat säännöksensä, jotka helpottavat yritysten välistä kauppaa.
Eri maissa voi olla erilaisia kannustinjärjestelmiä, kuten T&K-verovähennyksiä tai erityistalousalueita. Näiden hyödyntäminen vaatii huolellista suunnittelua ja paikallisen lainsäädännön tuntemista.
Verokonsultin palkkaaminen on usein kannattava investointi kansainvälistä toimintaa suunniteltaessa. Asiantuntija tunnistaa mahdollisuudet ja riskit, joita yrittäjä ei itse välttämättä huomaisi.
Taloushallinnon tulevaisuuden näkymät ja kehityssuunnat
Taloushallinto on merkittävässä muutoksessa teknologian kehittyessä nopeasti. Tämä muutos tarjoaa yrityksille uusia mahdollisuuksia tehostaa toimintaansa ja hyödyntää taloushallinnon tuottamaa tietoa aiempaa strategisemmin.
Ohjelmistorobotiikka on viime vuosina yleistynyt nopeasti eri toimialoilla ja yritysten eri toiminnoissa. Tämä teknologia automatisoi rutiinitehtäviä ja vapauttaa taloushallinnon ammattilaisten aikaa analyyttisempiin tehtäviin.
Dataohjautuvuus nousee taloushallinnon keskeiseksi trendiksi tulevaisuudessa. Taloushallinnon tuottamaa tietoa voidaan hyödyntää entistä paremmin liiketoiminnan päätöksenteossa, mikä mahdollistaa faktapohjaisemman johtamisen.
Keskeiset kehityssuunnat taloushallinnossa:
- Tekoälyn ja automaation lisääntyminen
- Reaaliaikaisen tiedon merkityksen kasvu
- Taloushallinnon roolin muutos konsultoivampaan suuntaan
- Kestävän kehityksen mittaamisen korostuminen
Vaikka teknologia muuttaa taloushallintoa voimakkaasti, ammattilaisten osaamista tarvitaan edelleen. Tilitoimistojen on muututtava yhteiskunnan mukana ja kehitettävä palveluitaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.
Taloushallinnon rooli yritysten toiminnassa laajenee. Sen sijaan että taloushallinto nähdään vain pakollisena tukitoimintona, siitä tulee strateginen kumppani, joka tukee ja haastaa liiketoimintajohtoa.
Tulevaisuuden taloushallinto-osaajalta vaaditaan monipuolisempaa osaamista. Teknisten taitojen lisäksi korostuvat analyyttiset kyvyt, liiketoimintaymmärrys ja hyvät vuorovaikutustaidot.